Наука Каждый День (8 февраля 2010) — подход к принятию решения, основанному на мягких метриках, мог позволить проблемам быть решенными, где не категоричный "да - никакой" ответ не возможен в областях столь же разнообразных как здравоохранение, защита, экономика, разработка, предприятия коммунального обслуживания и наука. При письме в Международном журнале Интеллектуальной Защиты Саппорт Системс Михэела Кюрк Лос-Аламоса Национальная Лаборатория объясняет как.
- Потребительское Поведение
- Эпилепсия
- Информационная технология
- Взламывание
- Проблемы Частной жизни
- Социальные Проблемы
- Психология эго
- Познание
- Постановка на якорь уклона в принятии решения
- Исследование решения конфликта
Продвижение науки и техники требует, чтобы логическая правильность, но проблемы с категорическим "да" или ответ "нет" была редка. Лица, принимающие решения, часто сталкиваются с обширными количествами информации, ли эпидемиологическая статистика по уровню болезни, данных по терпимости отказа во флоте пассажирского самолета, или решений конфликта в арене защиты.
Как может потребность в логической суровости быть выверенным перед лицом такой нечеткой информации? Ответ может лечь в расцветающей области мягких метрик, в который оттенки серых и суждения, которые принимают "меньший из двух зла" позиция, может быть применен, чтобы обеспечить допустимый ответ, который является не обязательно да или нет.
"Современное принятие решения бросает вызов способности человека рассуждать в окружающей среде неуверенности, неточности, и неполноты информации," объясняет Причуда. Кроме того, информация и внимание находятся в одном смысле, обратно пропорционально пропорциональном - больше информации, меньше внимания можно уделить каждому "атому" информации.
Причуда объясняет, что мягкие метрики - признаки критериев решения, которые не могут быть выражены в цифровой форме, но однако могли быть ядром вычислительного двигателя, который основан на восприятии и может работать с хрустом числа, а не естественным языком. Для разведывательного ведомства, вовлеченного в национальную оборону и стратегию, непропорциональное число принятых решений представляет вопрос жизни.
Также, мягкий подход метрик мог предложить им новый подход к анализу данных разведки, оценке степени риска, решению конфликта и стратегии, строящей, который обходит логическую потребность в да - никакой ответ.
Причуда цитирует успешное ранжирование подстанций власти в Вашингтоне, округ Колумбия так, чтобы защитные ресурсы могли быть ассигнованы оптимально как пример того, как мягкие метрики могли бы использоваться в анализе решения, ранжировании, и вычислении в СШ. Это осуществление ранжирования обращается к возможным отключениям электричества власти и их уменьшению, аварийному реагированию, и проблемам безопасности родины.
Мягкий подход метрик берет нечисловую информацию и мнение эксперта и создает ряд правил вывода типа, "Если (...) тогда (...),", который может быть запрограммирован в компьютер. Целый подход обходит политические и экономические рассмотрения в оценке информации в руке.
Источник Истории:
Приспособленный от материалов, обеспеченных Издателями Inderscience, через EurekAlert!, обслуживание AAAS.
Ссылка Журнала:
- Причуда и др. Мягкие метрики: Каковы они и какое использование они для Разведывательного ведомства? Международный журнал Интеллектуальных Оборонных Систем поддержки, 2009; 2 (4): 335 ДОИ: 10.1504/IJIDSS.2009.031416
Отметьте: Если никакому автору не дают, источник процитирован вместо этого.
